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人事部招聘 什么是人力资源招聘？人力资源招聘的程序是什么

时间：2024-05-28 作者： 小编 阅读量： 5 栏目名： 高校招聘 文档下载

人事部门负责将面试结果及拟定录用人员资料汇总后报总经理批准。获准后，由人事部门通知受聘者到公司报到进行试用。获准后，由人事部通知试用期人员被正式录用或被辞退。

什么是人力资源招聘？人力资源招聘的程序是什么

人力资源招聘 根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。 程序： 1．招聘准备阶段 (1)进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员； (2)明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求； (3)制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。 2．招聘实施阶段 招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选和录用三个步骤。 2．1．招募阶段 根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。 2．2．筛选阶段 在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。 2．3．录用阶段 在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自已的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。 3．评估阶段 进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决问题的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。

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二、人事部接收到申请后，根据各部门招聘申请，结合该部门人员编制和实际情况，尽快与各部门人员沟通后提出招聘意见并上报总经理审批，获准后执行招聘。三、人事部门制定招聘方案及与招聘工作相关的表格，同时拟定招聘计划后按照招聘方案施行招聘。并通过各种方式（如报纸、电视广告、网络、人才招聘会、人才交流会等）面向社会发出招聘信息（包括招聘条件、应聘人员需带的资料、应聘时间地点等）。四、参加应聘人员携带个人资料及证件到公司指定地点参加面试（如有需要可让其先参加笔试后再面试）。五、人事部在收齐应聘者资料后，协同用人部门主管或部门专业人员对应聘者资格进行书面材料初审并对前来参加面试的人员进行面试（若有笔试，则应提前通知笔试成绩合格或达到要求的应聘人员前来面试）。六、人事部配合用人部门人员对应聘者的专业素质、业务能力以及综合素质进行综合分析并对应聘人员进行评价，共同决定合格者并拟定录用。人事部门负责将面试结果及拟定录用人员资料汇总后报总经理批准。获准后，由人事部门通知受聘者到公司报到进行试用。部门负责人或经理一级人员的招聘由总经理对其进行面试，面试合格后进行试用（试用期均为三个月）。七、人事部门对参加面试以及进入试用期的人员资料进行归档管理，具体事由参照《公司档案管理制度》相关条例执行。八、人事部协同用人部门对试用期内的员工进行考核并对试用期满的员工进行综合考评（考评办法参照公司《考勤管理制度》相关条例），将试用期间的员工的考评结果及试用期间的表现情况进行综合评价，拟定正式录用意见，将录用意见报总经理审批。获准后，由人事部通知试用期人员被正式录用或被辞退。九、人事部召集试用期满且被正式录用的职员前来与公司签订劳动合同。十、凡被公司正式录用的员工均按公司有关规定享受正式员工待遇。

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